“奉献”是根本：包括对股东、公司和员工三者的奉献。对股东的奉献体现在国有资产的保值增值；对公司的奉献体现在促进公司持续、快速发展；对员工的奉献体现在为员工提供广阔的发展空间。

“创新”是手段：应对复杂多变的经济环境，培养创造性思维、掌握创新型工具，通过学习提高、业务创新、管理创新和体制创新，推动公司持续发展。

“高效”是保障：将高效的决策机制与强大的执行力有机结合，强化业务运作和管理流程，确保稳健快速发展。

“和谐”是氛围：要创造公司内部和谐的氛围，使员工在良好的工作氛围中不断进步；要创造与外部相关者之间的和谐氛围，为公司经营与发展提供融洽的外部环境。