7月18日上午，产投资本召开2023年上半年经济运行分析会，深入分析上半年公司经济运行情况，研判当前发展态势，部署各项重点任务，为奋力冲刺全年红提出工作要求。宏桂集团副总经理梁琰出席会议并讲话，产投资本党委书记、董事长赵妮妮作具体工作部署，副董事长、总经理刘家敏主持会议。

      会上，梁琰认真听取了产投资本上半年工作开展情况及下半年工作思路，对产投资本所取得的成绩给予了肯定，并对产投资本下一步工作提出了具体要求：一是要结合国家政策，对标对表做好做优产投资本顶层设计，量身定制高质量发展“作战图”，保持国有资本运营公司战略定力；二是要积极对接资本市场，拓宽企业融资渠道，为项目投资提供持续的资金保障；三是要提高对项目的敏感度和推进速度，提升企业运营效率和质量；四是要提高业务能力和企业管理能力，着力推进标准化和信息化建设，探索市值管理的稳定机制，发挥好考核“指挥棒”的作用；五是要持续推动主题教育工作走深走实，打造政治过硬团队。

      赵妮妮强调，当前正是公司转型发展的关键时期，公司上下要精准研判宏观经济形势，坚定发展战略，锚定目标任务，全力以赴推进各项工作落地见效。一是要抓实“三量”，蹄疾步稳促转型。要优化“增量”，切实提高投资项目的效能；要主动“减量”，进一步提高投资资金使用效率；要关注“变量”，加强投后管理，防控项目风险，保障公司稳健经营。二是要突出“三争”，千方百计增收益。要在双百方案落实落地上“争示范”，要在打响基金管理品牌上“争创新”，要在加强产投资本对外影响力上“争突破”。三是要强化“三力”，多措并举强管理。要在优化流程上努力，在落地执行上聚力，在团队建设上发力。

      刘家敏传达了宏桂集团2023年上半年经济运行分析暨合规经营与安全生产、消防工作会议的会议精神，要求各部室及下属企业将会议具体要求落实到日常经营工作当中去，务实高效作出产投资本的特色和亮点，确保顺利完成全年目标任务。

      产投资本战略经营部、财务管理部、股权投资部、基金业务部、资本运营部和汇智公司分别对上半年经济运行情况、资金管理情况、投资业务开展情况及下一步工作计划进行了汇报。

      产投资本在家领导班子及各部室、各出资企业中层及以上管理人员参加会议。